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Para quem responde pelo CAPEX

CAPEX com visibilidade, do investimento ao campo.

Expansões, modernizações e projetos de capital envolvem dezenas de contratos, interfaces e decisões de desembolso. A Kavron atua do lado de quem investe: estrutura, acompanha e documenta.

O que pesa nesse mercado

Escopo que muda depois de aprovado

Cada mudança precisa de origem, impacto e responsável registrados no momento em que acontece. Sem isso, ela reaparece como pleito no fim do contrato.

CAPEX, contratos e PEP

Interfaces entre contratadas

Engenharia, suprimentos e montagem avançam em ritmos diferentes. O cronograma integrado mostra o caminho crítico e as restrições antes de virarem parada de frente.

Planejamento e projeto em BIM

Custo final que só aparece no fim

Aprovado, comprometido e realizado na mesma base, com projeção de custo final atualizada a cada ciclo. A decisão de desembolso deixa de ser surpresa.

CAPEX e execução de obra

O que entregamos

01Estruturação e acompanhamento do CAPEXEstimativas, orçamento de referência, memória de premissas e projeção de custo final com análise de desvios.
02Administração contratual e prevenção de pleitosMatriz de obrigações, registros formais, análise de impactos e suporte técnico às tratativas, em interface com o jurídico do cliente.
03Planejamento integrado da implantaçãoCronograma de engenharia, suprimentos e execução com caminho crítico, restrições e planos de recuperação.
04Coordenação de projeto em BIMRequisitos de informação, modelos federados, interferências tratadas e revisões controladas entre as disciplinas.
05PEP e rotina de gestãoResponsabilidades, interfaces, ritos e alçadas definidos com o cliente; desvios ligados a decisão, responsável e verificação.
06Fiscalização, RDO, medições e as builtPresença em campo com critérios acordados, registro diário e fechamento de pendências. Mapeamento por drone via KTR quando o escopo pedir.

A equipe traz vivência em projetos de mineração, siderurgia, infraestrutura e fertilizantes (Vale, Anglo American, Borborema, Gerdau, TAESA, Rumo, Alterra Fertilizantes, Adufértil), em contratos anteriores à Kavron.

Como começa

  1. 01Alinhamento de escopoObjetivo do empreendimento, fase atual, prazos críticos e materiais existentes.
  2. 02Proposta dimensionadaEscopo, entregáveis, critérios de aceite, cadência e indicadores.
  3. 03MobilizaçãoEquipe, interfaces, ferramentas e a primeira rotina de acompanhamento.

Contato

Vamos estruturar o próximo passo.

Traga o objetivo do empreendimento, a fase atual e os prazos críticos. Respondemos com um alinhamento de escopo.