O que fazemos
Estruturamos e controlamos o planejamento do empreendimento, dos marcos estratégicos à programação das frentes de trabalho, com Project Controls integrado e, quando o escopo pede, AWP e Last Planner System na programação.
Limites do escopo
O cronograma precisa representar a lógica de implantação, não só datas. A linha de base é a referência aprovada; cada atualização mostra o que mudou e qual ação é necessária.
Como entregamos
Construímos o cronograma integrado e identificamos o caminho crítico e as restrições. Atualizamos avanços, avaliamos tendências e estruturamos planos de recuperação.
- 01EngenhariaMarcos e entregas de projeto
- 02SuprimentosPrazos de compra e chegada
- 03ExecuçãoFrentes, recursos e sequência
- 04EntregaAceite e transferência
O que fica com o cliente
- Cronograma de referência
- Controle de avanço
- Planos de ação
Onde esta frente entra
Contato
Vamos estruturar o próximo passo.
Traga o objetivo do empreendimento, a fase atual e os prazos críticos. Respondemos com um alinhamento de escopo.